为做好2018年度学院处级领导干部考核工作，制定本方案。

一、考核原则

1．德才兼备、注重工作实绩的原则；

2．分类安排、注重岗位特点的原则；

3．客观公正、注重评议结果的原则。

二、考核对象

学院2018年全年在编在岗处级干部（2018年调入和12月新任处级干部除外）。

三、考核组人员构成与职责

（一）人员构成

由学院党委副书记带队，组织部工作人员参加，组成学院处级干部考核组。

（二）职责

1．听考核对象取述职述廉总结报告；

2．组织与考核对象有工作关系的党政管理部门、教学系部负责人进行年终考核测评；

3．进行个别谈话：同与考核对象有工作关系的党政管理部门、教学系部负责人进行谈话；了解被考核对象的综合表现情况。对主动提出谈话要求的师生进行个别谈话（如有特殊情况可以扩大谈话范围以便了解情况）；

4．查看有关考核单位的工作材料：年初工作计划、工作总结。

四、考核程序

1.要求考核单位及对象做好考核前的准备工作，按要求撰写工作总结，填写个人考核登记表。

2．组织召开述职述廉会议。要求同与考核对象有工作关系的党政管理部门、教学系部负责人参加。

3．根据参会人数，提前设计并印制相关测评票等材料，会上当场发放并收回，会后进行统计汇总。

4．述职述廉大会后进行谈话、查阅资料。

五、考核结果确定

（一）考核结束后，考核组汇总考核对象的情况。考核结果分4个等次：优秀、称职、基本称职、不称职。考核对象完成年度工作任务，测评满意率达60%以上为称职；有违法违纪或重大责任事故的当事人将按照有关规定执行。

（二）确定“优秀”等次人员应考虑的因素

1.  干部个人民主测评满意率达到85%以上；

2．完成年度工作任务，工作业绩突出；

3．全年没有违法违纪行为（包括党委、纪委接到信访举报正在调查核实的）；

4．作为第一责任人，本单位全年未发生重大治安事件、泄密事件和违反政策等情况；

5．考核对象在本岗位上连续工作满一年。

六、具体要求

1．干部考核是加强干部管理的重要环节，是一项政治性、政策性极强的工作，各处室、系部务必高度重视；

2．考核组成员要严格遵守考核工作纪律和廉洁自律规定，维护考核工作的严肃性。